为加强沟通交流，全面了解外部董事履职情况，提高市属国有企业董事会和外部董事评价工作，深化外部董事队伍建设，进一步推进董事会建设水平，助力企业高质量发展。1月17日，市国资委首次召开市属国有企业外部董事履职汇报会议，市国资委党委书记、主任顾春晓主持并作讲话。市国资委领导班子成员和各处室负责人，市委组织部干部三处负责人，各市属国有企业主要负责人和相关职能部门负责人,市国资委委派的全体外部董事参加。

会上，11位任期届满外部董事先后作了履职汇报，逐一总结报告任期履职情况，对任职企业董事会的总体评价和履职的体会感受，并结合任职企业情况和自身实际，就加强市属国有企业董事会和外部董事队伍建设，分别从不同侧面、不同角度，提了具有针对性和建设性的意见建议，充分体现了各位外部董事的履职成效、专业能力、理性思考和责任担当。

顾春晓指出，董事会和外部董事队伍建设不仅是党中央对国资国企的部署要求，也是深化国有企业改革的重要任务，要求与会人员要紧紧围绕国务院国资委提出的建设“科学理性高效”董事会的工作目标，积极探索和尝试、锚定目标，攻坚克难，持续推进董事会建设走深走实，推动中国特色国有企业现代公司治理效能充分显现，为杭州经济社会高质量发展贡献国资国企新力量。一是要提高站位，充分认识董事会和外部董事队伍建设的意义，切实把思想和行动统一到上级部署上来，充分认清董事会建设是国有企业建立中国特色现代企业制度的关键枢纽；外部董事制度是加强国有企业董事会建设和完善中国特色现代企业制度的重要保障。二是要保持清醒，辩证看待董事会和外部董事队伍建设的形势，既要看到近年来通过各方努力，企业董事会“定战略、作决策、防风险”能力不断增强，外部董事决策监督作用的积极发挥；也要看到企业董事会建设标准还不够高，外部董事履职管理还不够科学等问题。三是靶向发力，准确把握董事会和外部董事队伍建设的重点，在企业层面通过抓认识站位、抓制度规范、抓有效运行等举措，持续深化董事会建设。同时，要求外部董事做到讲政治、善履职、强能力、守纪律，坚持把外部董事的专业性、独立性、出资人意图的代表性和董事会建设目标的一致性融合起来，一如既往当好参谋，作好决策，为国资国企改革发展作出更大贡献。