为纵深推进清廉国企单元建设，切实检验各企业领办的“4+X”示范培育个性化课题项目的实施效果，近日，市国资委组织开展了2023-2024年度清廉国企建设示范培育“4+X”课题个性项目考核验收答辩评审会。市国资委党委副书记宣寅，党委委员、驻委纪检监察组组长金丽敏出席会议，市纪委监委、市委金融办、市财政局、市国资委等有关处室负责人作为评审团成员参加现场评审。

评审会上，10家市属国有企业分别围绕课题的实施背景、主要做法、项目成效、存在不足及下一步工作计划等四个方面进行了详细陈述，并根据评审团成员提问进行现场答辩。

宣寅对本轮“4+X”课题个性项目充分肯定，认为选题准、切口小、成效好。宣寅强调，清廉国企建设示范培育“4+X”课题交办工作是纵深推进清廉国企建设的一项有力举措，市国资委将以清廉国企“六大工程”建设为统揽，以“五廉体系”为支撑，进一步加大示范培育课题的规律提炼和经验推广力度，不断推进清廉国企建设在做细颗粒度、做实饱满度上取得新成效。

本轮“4+X”课题个性项目共有10个，精准聚焦大监督格局构建、岗位廉洁风险排查防控、招标采购、参股企业管理、项目投资运营全周期管理、涉险资金处置、数智监管等当前国资国企存在的突出问题和廉政风险高发领域，开展了为期一年的实践探索。

清廉国企建设示范培育“4+X”课题交办工作是市国资委为强化清廉建设实效推出的“一地试点、全域推广”机制。该机制的主要内涵为以问题为导向，针对违法违纪高发领域，聚焦国资监管重点或薄弱环节，每一至两年确定清廉国企建设需要突破的重点问题或需要解决的风险隐患，确定普遍要求的共性项目交办至所有市属国有企业；同时，每个集团至少确定1个个性项目作为领办项目，加强实践探索，总结经验规律。在此基础上，通过建立以研判推进、动态示范、常态督导为重点的清廉国企建设“双协调”工作机制，切实压紧压实各企业的主体责任和国资委各处室的指导责任，对实施项目进行精准滴灌、压茬推进，确保课题取得预期成效。自2021年以来，各市属国企共计实施完成了8个共性项目和18个个性项目，其中清廉集采项目经验得到省、市领导批示肯定，并在全省推广深化。