2023年，富阳区国资办以“国企经营能力提升年”为载体，深入推进区属企业提质增效专项行动，拓市增收广开源，降本增效深挖潜，培优铸强释动能等多措并举，不断夯实国有企业在区域经济发展中的战略支撑作用。截至11月底，区属企业资产总额、净资产分别较2021年末提高了33.08%，18.02%。总资产千亿元集团2家，营收亿元企业11家，盈利企业27家，占全区二级企业71.05%，为三年提升专项行动目标顺利完成奠定扎实基础，也为全区经济社会发展贡献了国资国企力量。

一、统筹部署、多点发力，拓市增收“广开源”。指导区属国有企业聚焦主责主业，以提质增效稳增长为目标引领，不断培养企业建立增收意识，推进企业内部资源整合和业务结构优化升级，切实提升企业增收能力。城建集团持续用好线上拍卖模式，两年来共完成133处资产出售，回笼资金2.78亿元；积极走访各平台公司、乡镇街道等各个单位，有效衔接资源，2023年承接各类养护业务，合同金额约1.22亿元。开发区集团不断激发企业活力， 2023年完成17个产业项目的钢材、电缆供应采购服务，签约量达3.7万吨，可创营收1.6亿元；积极构筑园区特色优势，仅银湖生物信息产业园已完成固定资产投资2.76亿元，建成后预计年产值5亿元，实现税收5000万元。富春山居集团发挥区内文旅板块资源集聚优势，不断加强市场营销力度，2023年集团文旅板块全年营收预计突破4000万元，较2022年同比增加110.53%，较疫情前增加30%，基本可扭转文旅业务全线亏损局。富春湾集团积极求变，拓展业务规模，努力“走出去”实现增收，目前基本完成城市运维业务市场化转型，三年累计实现业务收入1.14亿元。富投发公司坚持“走出区外”抢占市场份额，业务版图已遍布江浙沪、河南河北、四川等10个省市，多项业务取得从“0到1”的突破。

二、刀刃向内、精益管理，降本增效“深挖潜”。要求各集团公司深化内部精益管理，牢固树立“向管理要效益”的工作理念，以数字改革为载体，不断提升集团管控力度，加强制度管控、考核管控。城建集团积极探索管理端降本，通过加强工程设计方案的落地可行性审查，仅桂花西路一项节约资金3600余万元，调度利用折腾区块绿化、城市家具，节约资金1000余万元。交投集团通过“双保”降低人力成本、停驶低效线路等方式，2023年已累计减亏2389.86万元；完善机械设备备勤计费标准，成本下降15%。开发区集团“节”尽所能，在成本优化上下功夫，较2021年末人均管理费用压减约10%，日常公用经费压减约48.51%，如在保险、法律等服务上通过公开招投标等市场竞争后，个案诉讼收费率下浮91%。

三、聚焦优势、精准施策，培优铸强“释动能”。充分挖掘国有企业各级子公司在各行各业的优势和潜力，以培育行业龙头企业和打造一支国企经营管理人才队伍为目标，精准施策，不断增强国有企业发展后劲，释放动能。目前全区共有各类财务、工程等各类中高级专业人才425人，占比31.67%。城建集团积极谋求与省属国企合作，直接借力省内行业龙头企业知名度、影响力培育本区龙头企业，与省属国企浙勤合作成立城市服务有限公司，目前已承接约2100万的业务。集团7个工程项目获鲁班奖、中国市政工程最高质量水平评价工程、钱江杯等省级以上荣誉，为打造区内建设行业龙头企业奠定基础。交投集团着力加强优势培育提升核心竞争力，2023年下属保安公司成功申领劳务派遣经营资质，通达公司申领工程路面甲级资质，为接下来承接更多业务，进一步扩大增收打好基础。富春山居集团以打造国企物业服务“富字号”金招牌为目标，持续擦亮“特色物业+优化服务”精品牌，推出个性化物业服务管理，组建专业管理团队，截至2023年11月份，签订物业服务合同103份，实现营收8968.36万元。