国企是清廉建设的“前沿阵地”，清廉国企建设是深化国有企业改革的根本要求。临安区通过紧扣制度体系、监督体系、评价体系建设，细化清廉国企建设最小颗粒度，推动清廉国企建设走深走实。

1.紧扣制度体系建设，夯实清廉国企建设基础。立足国企实际，健全制度机制。强化责任落实。层层签订《党风廉政建设责任书》，同时将党风廉政建设责任制考核权重提至20%。补齐制度短板。在清廉国企建设期间，区国资办制定出台8个文件，修订制度1项，四大集团出台制度63项，修订制度74项。完善工作流程。建立健全“三重一大”决策，在重要部门和重要岗位，加强对人、钱、物的监管。

2.紧扣监管体系建设，推动权力运行规范透明。织密监督网络，聚焦廉政风险。完善国资监管架构。构建“国资办-国控公司-集团公司-子公司”四级国资监管架构，全面提升监督实效。增强纪检监督力量。配齐配强集团纪委班子，针对廉政风险易发高发领域开展专项监督，推动问题整治。强化数智监管，全面应用国资国企数字化信息监管平台，对核心业务进行在线监管，实现“嵌入式”智慧监管。

3.紧扣评价体系建设，激活清廉国企内生动力。坚持多元结合，加强结果运用。量化成果评价。出台 《清廉国企建设“5+N+1”评价指标体系》，建立纵横贯通的3级评价矩阵，量化工作评价。建立示范点申报闭环工作机制，根据企业经营目标和职责特点细化干部评价，将绩效与考核评价相挂钩。同时，重视群众评价，在亚运公园等民生项目中设置群众建言邮箱，拓展群众意见反馈渠道。