为解决区属国企内设纪委没有监察权，存在监管盲区的问题，临安区国资办高度重视，在区纪委的大力支持下，借助深化国资国企改革契机，通过链条式监督模式，扫除区属国企监管盲区。

一是完善组织架构。为解决区属国企被纳入监管对象时间不长，在党风廉政建设制度及规范意识上还较为薄弱，重业务轻党建等现象仍旧存在的问题，区国资办成立区国企党工委，与区财政局党委并行，构建“国企党工委—集团党委—党支部”分级管理架构，并由派驻纪检监察组组长兼任党委委员，赋权纪检监察职能，强化监督领导机制。

二是构建监督网络。过去，大量非党员区属国企人员仅由内设纪委监督，监管效果并不理想。为做好区属国企纪检监察工作，各区属集团公司成立纪委，根据“异地任职”原则配齐纪委书记，专职从事纪检监察工作，同时，再配备纪委委员2名，进一步配强纪委力量，有效构建区委、区纪委、区属集团公司纪委三级监督网。

三是明晰工作定位。区属集团公司纪委聚焦反腐倡廉工作中心任务，明确职能定位，厘清与派驻纪检监察组统分结合、互相配合的关系，并接受区属集团公司党委与区纪委的双重领导，形成主体责任与监督责任同向发力的监督格局，助推区属国企实现生产效率、经营效果、经济效益的提升，实现国有资产安全和保值增值。