为充分发挥监事会监督职能，明确监事会权责，创新监事会工作模式，完善国有企业法人治理结构，临安区国资办多措并举切实加强区属国企监事会建设。

一是深入调查研究，探索对策建议。临安区国资办会同临安区审计局对各区属国企进行多轮调研，围绕因机制改革导致的监事会主席缺位、监事人数不足等问题调查研究，针对现有问题根源，提出相应对策建议。

二是制定指导意见，规范管理运作。根据调研结果，临安区国资办联合临安区审计局出台《关于加强区属集团公司监事会制度建设的指导意见》，明确责任主体、工作机制、思想要求，通过规范监事管理，提高公司运作效能。

三是加快工作落实，调整监事成员。根据《指导意见》分别完成国兴集团、新锦集团、城投集团3家临安区属国企的监事会任免工作，每家集团公司除2名职工监事外，另设置1名外派监事，由临安区国控公司股东代表担任，充实监事队伍人员，提高监事队伍素质。

下一步，临安区国资办将继续做好监事会改革工作，坚持以监事会充当政府与国有企业之间的缓冲器，实现国有企业经营权与监督权动态平衡。