按照中央、省市统筹抓好疫情防控和社会经济发展的总体部署，杭州市国资委高度重视，指导推动市属国企严格按照《关于杭州市企业严格疫情防控有序推进复工的通告》《杭州市企业复工疫情防控工作导则》等文件要求，扎实有序做好企业疫情防控和复工复产。

杭实集团

截至2月15日中午12时，杭实集团系统内共有32家企业通过复工申请，中策橡胶、杭叉集团、金鱼集团等一批重点企业已陆续恢复生产。

中策橡胶于2 月10 日复工，员工返岗率已接近50%，加紧加入了重要抗“疫”战略保障物资的生产工作。2月11日、2月15日中策党工部、团委两次包车前往淳安接员工返杭。2月16日晚，安排了专人专车迎接乘坐全国首趟复工人员专列的贵州籍中策员工。同时，中策橡胶组织了数千家门店组建移动救援队，为医务工作者及相关医疗单位车辆提供24小时免费补胎服务和车辆消毒服务；中策经销商紧急部署6000辆出租车接受统筹管理使用。

杭叉集团自2月12日起复工以来，各职能部门统筹协调积极准备，对全员健康进行摸排，员工分批逐步复工，同时提倡家庭办公模式。2月14日，杭叉集团国际发运仓库发出了节后首批境外订单。此次有5辆集装箱大卡运往上海码头，分别发往波兰、西班牙、墨西哥。预计接下来一周会有1100余台叉车发货计划，主要发往法国、俄罗斯、西班牙、澳大利亚、德国、挪威、越南等国家。

市交投集团

市交投集团深化四项举措，坚持疫情防控、复工复产两手抓。截至目前，市交投集团公司及下属10家企业顺利通过复工申请，并严格按照相关制度安全有序做好复工各项工作。其中，三堡船闸运营中心的三堡二线船闸大修工程项目于2月13日通过复工申请，是杭州市第一个批复复工的水运项目。

一是压实压细责任。集团系统各单位严格落实疫情防控主体责任，根据疫情防控应急预案要求，执行疫情防控应急处置领导小组要求，同时集团领导带队分赴各单位检查指导疫情防控及复工准备工作，确保节后复工安全顺利。二是加强消毒防疫。集团系统各单位根据员工活动轨迹，对员工有可能进入的空间场所、有可能接触的公共设施进行全面管控，按标准严格例行消毒。三是配备防疫物资。集团系统各单位多渠道联系沟通，采购储备充足的口罩、消毒液、喷壶、洗手液等防疫物资，保障员工防护需求。四是制定复工防疫方案。集团系统各单位对员工个人防护、入园温测、隔离管理、就餐管理、后勤管理等各方面进行周密安排，确保复工后各项工作科学有序推进。

2月18日起，杭州长运集团杭州市区五大客运站全面恢复站务作业，目前杭州至萧山机场大巴，杭州至富阳、新登等公交，杭州至千岛湖、新安江客运班车率先恢复营运。

2月19日12点，杭千高速沿线因疫情防控临时关闭的高速公路收费站全部开启运行，同时全面撤除出入口防疫检查点。截至目前，杭千高速全线配合地方防疫部门检查司乘人员约87.2万人次，快速免费放行应急防疫物资运输车3502辆。

市金投集团

市金投集团高标准保障疫情防控和企业复工协调推进，积极配合相关部门开展疫情防控工作，实现有序复工。同时坚持多措并举，把各项疫情防控措施落实落细，确保员工健康和生命安全。

市民卡公司集中精力扎牢疫情防控闸口，有力有序推动企业复工复产。一是上线“企业复工申报平台”，助力企业平稳复工。2月7日晚10时，市民卡公司接到开发完成“企业复工申报平台”的任务，即刻成立攻关小组，通过网上办公、远程办公和居家办公的方式，仅用1天时间便完成了平台的上线、更新和优化工作，为全市企业复工网上申报提供硬核支持。截至2月18日17点，全市共有17379家企业使用杭州市民卡APP进行企业复工申报，接受5097通96225热线咨询和1085次远程网络服务。二是发挥技术优势，提供“智慧城市”数据支持。市民卡公司通过对公交刷卡大数据的分析查询，帮助相关防疫部门排查同乘刷卡人员信息；根据市市场监管局要求，配合相关部门在部分农贸市场安装刷卡POS机，方便没有智能手机、没有健康码的老年市民凭市民卡、长者卡刷卡进出市场，并将刷卡数据同步传送市场监管局，实现了农贸市场入场人员的“可追可溯”。

市运河集团

启动疫情防控有序复工工作以来，市运河集团迅速行动、多措并举，专题研究有关资金帮扶政策，有力有序推进建设工程项目安全复工复产。2月14日，夏衍影视文化特色街区项目、香积寺路西延工程、丽水路（石祥路—金昌路）道路工程等三个省市重点项目顺利通过批复审核，目前已经全部开工。其中夏衍影视文化特色街区项目成为市运河集团第一个复工申请获批准并开工建设的项目，也是项目所属的江干区第一个获批复工的房建类项目。截至2月18日，市运河集团系统在建（质监备案）的26个项目中，已有18个通过复工审核项目，其余项目将力争在2月20日前全部完成复工备案。

为缓解项目企业资金压力，2月19日，市运河集团主要领导分别赴香积寺路西延项目、夏衍影视文化特色街区项目、丽水路（石祥路-金昌路）隧道三个重点项目实地走访慰问，现场落实集团对项目复工帮扶政策，提前支付每个重点项目部分工程款各500万元（累计1500万元），并捐赠1500个口罩等防疫物资，以帮助项目企业有效解决防疫物品及启动复工的困难。

市钱投集团

2月17日，杭州市钱投集团总部及各子公司有序复工。早在复工前，集团总部及各子公司就做足了各项准备工作。制定防控应急预案，成立疫情防控领导小组，专门发布了返岗员工防疫工作指南，从复工后员工上下班、个人卫生、就餐等方面进一步细化防疫举措，全面指导员工安全返岗复工。对办公区域进行了全面消杀，提前备足了额温枪、消毒液、口罩、餐具等防疫物资，并做好统一发放和登记工作。

钱投•资产经营研发“资产健康每日登记系统”，建立疫情防控“一人一档”健康打卡机制，开展全体员工去向信息、健康情况的统计、来访人员信息登记等，实时摸排动态信息，并及时上报集团，确保复工后全体员工的健康状况始终“云在线” 。

钱投•钱唐农园继2月13日向彭埠街道捐赠200余斤新鲜蔬菜之后，再次将刚收割下来的800余斤新鲜蔬菜捐赠给江干区四季青街道，用于支援防疫一线。钱投•宁巢公寓设立观察隔离室，对体温异常及有相关症状者进行应急处置。

钱投•杭停股份启动在线为被困东站及周边车辆减免停车费服务，目前已减免3000余元停车费。

杭州银行

杭州银行打出一套金融服务“组合拳”，支持企业有序复工复产,减少疫情给企业生产经营带来的不利影响，全力护航实体经济健康发展。

一是为抗疫物资重点企业辟绿色通道。杭州银行湖州分行为某省级应急物资生产重点企业开辟了绿色通道，在快速完成企业财务数据分析和运营情况调查后，当天即以纯信用贷款方式给予企业1000万元专项支持，贷款定价实行优惠利率，全力保障该企业紧急复工和医疗物资捐赠。二是落地多笔疫情防控专项再贷款。杭州银行舟山分行、温州分行、台州分行等分别向当地较大的粮油供应商提供疫情专项再贷款，合计600万元，积极保障当地生活物资供应。三是线上服务不打烊。疫情期间，积极利用手机银行、电话银行、在线客服等线上渠道，提供7*24小时服务，努力让客户足不出户就能办好业务。

杭州资本

杭州资本于2月6日印发《关于杭州资本系统企业复工工作的通知》，就制定复工方案、落实防疫物资、筹划安全生产、申报企业复工等方面作出明确要求，并为有复工困难的企业提供帮助，跟踪服务好“战斗”在防疫一线的所属企业，将从严防控与有序开工有机统一起来。截至2月18日，经各属地政府批准，杭州资本系统企业已全部复工。

华东医药股份复工后，主要致力于生产、开发百令胶囊等各类增强免疫力、治疗慢性病的药品；杭州胡庆余堂重点生产安宫牛黄丸、强力枇杷露等产品，为抗击疫情提供保障。杭氧股份2月13日正式复工，严肃纪律抗疫情，分批到岗保生产，全力推进浙江石化、韩国大成、俄罗斯空分等重大项目开展。青春宝集团2月17日复工后，倾力协助萧山宝苑医院做好“新冠肺炎”疑似人员备用隔离医院的相关工作。杭州城市大脑2月18日首批复工10人，在保障杭州城市大脑数字驾驶舱的同时，持续将采购到的稀缺医疗物资增援一线。杭州国裕国际贸易有限公司2月17首批复工5人，后续将逐步有序分批复工。



杭汽轮集团

杭汽轮集团及下属部分子公司履行复工审批备案同意后，于2020年2月16日迎来首波复工复产，在严格落实疫情防控措施前提下，逐步恢复企业正常运营。

杭汽轮股份建立了各项疫情防控制度，制定并执行厂区消毒、医疗应急、防疫物资、员工就餐、宣传工作、收发调整、会议管理、公务车辆、大楼物业、错峰上班十项措施，保障企业复工平稳顺利推进。

复工当日，股份公司安保处严格执行进出管理规定，执勤人员对进入公司的员工和车辆逐一进行检查，确保疫情防控措施落实到位，安全生产顺利进行。公司食堂启用新的用餐模式，由堂食改为“打包”，由专员送至各部门。复工第一天，用餐量达到700余份。在食堂工作人员和志愿者的协力合作下，食堂两条流水线操作井然有序，从打菜、装盒到部门装箱、签字领取一气呵成。

西湖电子集团

西湖电子集团在继续做好疫情防控的同时，结合“六稳”工作要求，有序安排企业复工复产，抓紧研究部署今年改革发展重点工作，最大限度降低疫情损失，力争实现开门红、全年红。一是稳妥有序安排复工。在集团统筹安排、科学组织下，各单位认真制定复工和疫情防控工作方案，目前集团本级和部分下属企业已通过复工审批，复工企业采取员工分批返岗、现场办公和居家办公相结合等形式，减少人员聚焦，降低传播风险。二是严格落实防控措施。全力做好复工期间的疫情防控保障工作，层层压实责任，落实各项防控措施，重视把好健康上岗关、消毒安全关、生产运行关、员工就餐关、沟通交流关、疫情应急关、员工承诺关等关键关口，确保企业生产经营安全可控。三是提前谋划推进重点工作。集团领导、部分中层干部及骨干已于2月10日起正常上班，聚焦资产重组、做强主业、混合所有制改革等年度重点工作任务，做到早谋划早启动早落实，认真做好疫后市场分析，抢抓疫后市场风口，最大限度把疫情造成的经济损失和工作进度补回来、抢回来。部分重点工作在疫情期间仍紧锣密鼓地开展，其中数源科技资产重组项目克服重重困难已取得阶段性进展，于2月9日晚顺利推出重大资产重组项目预案，保障了项目按原定计划有序推进。